她家人这个点都要上班了。
王林没有去公司,而是直接来到了厂区。
在王林的设计当中,家纺产业主要分几个部分,一是床上用品,这也是家纺行业的大头。二是窗帘等家用装饰产品,三是汽车地毯等新兴装饰品。
家纺用品又叫软装饰,家纺与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。
根据产品终端用途不同,分为床、巾、厨、帘、艺、毯、帕、绒、线、袋等十大类品。包括窗帘、布艺、靠垫、床品、地毯、浴巾、厨房纺织品、床笠、床罩、蚊帐、凉席、被子、毛毯、抱枕等。
我国家纺行业的整体规模高居世界第一。
这个行业的规模高达四、五千亿!
而整个纺织行业的规模更是几万亿之巨。
王林的爱秀集团,从一开始就立足于纺织行业,家纺产品,自然也成了他产业线上的重要一环。
欧美市场是国内家纺用品的主要输入地区,家纺产品在欧美消费观念中属于快消品,此类产品使用周期短,复购率高。
美、加、英、法、澳等欧美国家对于家纺类产品需求量比较大,其中米国是基于本身的家庭消费习惯、季节等综合原因,对于家用纺织品的需求更为明显。
在发达国家,他们每个季节都会采购不同的家纺用品,不像国内,大多数的居民,两床被子能盖几十年。
欧美家纺市场火热,民众对床上用品更换频繁,以及医院一次性床上用品需求量增大。
在这方面,我国的产品是有很大优势的。得益于国内纺织行业完备的产业链、供应链体系和强大的供给能力。
家纺行业主要通过对各种纤维织布进行染印成不同花色,通过裁剪、缝制各种工序加工,成为产品,使其增值。
根据生产阶段不同,分为印染、色织、缝制加工等几个大的产业链环节,再往上可延伸倒棉业、纺纱等环节。
王林打造的是一个综合性很强的家纺企业。从研发、设计、加工、销售,生产链条最长,环节自主控制的,产品质量更容易把握,更容易控制生产成本,产业链越接近最终消费者,产品更替快。品牌细分、定位精准、两极分化、品牌文化提升、商业模式创新、加快国际化步伐。
今年的秋季广交会,也是王林必须争取的重要出口贸易会议。
如果拿不到外贸订单,单纯依靠国内市场来消费,那爱秀集团的产量肯定要大打折扣。
而爱秀家纺从开始建厂的那一刻开始,就已经做好了大量出口贸易的准备。
根据以往的经验,王林有信心,只要自己的产品参加广交会,就一定能热卖。
所以,王林对家纺产业的出口贸易,寄予了厚望。
他在打造一条龙的产业链条,从原材料棉花、竹纤维的种植、生产,再到纺纱厂、棉纺厂,再
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