王弘毅说的就是前世的小灵通。
小灵通当时资费和移动、联通比起来明显要低,受到了老百姓的欢迎。
最高峰时,小灵通的全球用户达到了1亿,把移动和联动两大运营商弄得很受伤,为电信和网通抢夺移动通信市场创造了有利条件。
当初,UT斯达康被羙国的《商业周刊》评定为为全球IT100强,遴选其为全球成长最快公司,其CEO吴殷更是风光无限。
其实说白了,小灵通当年迅速崛起是因为电信、网通)没有移动牌照,不能发展移动业务。
于是他们采用小灵通这种类似无绳电话一般的技术来曲线救国,作为固定业务的无线延伸。
也正是因为小灵通是作为固定业务来发展的,所以资费是按固定电话的资费,非常便宜,而且是单向收费,所以得到了迅速发展。
等电信、以及合并入联通的网通有了移动牌照了,就迅速淘汰这种落后的技术。
不过,发展小灵通业务,利润丰厚,而且有利于后续切入手机这一块,所以王弘毅在找段勇平合作的时候,就已经想到了这一点。
“这个,必须要跟电信部门合作,而且可能会受到其他运营商的排斥,但是一旦铺开,完全可以垄断一个巨大的市场啊。”
段勇平听了王弘毅的介绍以后,十分地兴奋。
他觉得眼前似乎一下子打开了一扇大门,一个广阔的发展空间就在前方向他招手。
王弘毅笑着道:“电信肯定有这个积极性,这就是机会,只要拿到这个技术,然后找一个个地方电信局去跟他们谈合作,先把面铺开,在逐步影响上面的决策,至于几大运营商的角力,不需要我们操心,肯定有人出头,我们只需要把火点起来就行。”
段勇平也是人精,一听王弘毅的话,就琢磨出其中的味道了,兴奋地道:“确实是这样,我们也不独占全部利润,让电信拿大头,我们跟着喝口汤,那也完全足够啊。”
王弘毅点头道:“就是这样,这个思路是对的,只有让电信拿到更多好处,他们才会大力推广,我们就造机子,捆绑起来销售,一起发财。”
“与此同时,我们也开始切入手机市场,前期研发,打造精品,做好市场铺垫,将来借助换机潮,迅速占领手机市场。”
“之前我看到了一本科幻小说,是作家叶永烈先生写的,叫做《小灵通漫游未来》,可以去找叶先生,把‘小灵通’的使用权拿下来,这个名字我觉得很好。”
王弘毅一边说,段勇平一边认真记录。
他感觉到,王弘毅早就已经把步步高的发展做了一个完整的规划。
这个规划,既有短期的,也有长远的,环环相扣,逐步推进。
关键是,他感觉到,王弘毅提出来的这些思路,可行性非常高,只要按部就班地去落实,
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