,大家都对未来的发展方向毫无头绪。”
李浩宇说:“创业的起步阶段除了方向抉择,还有两个难题,第一是资金问题,第二就是人手问题。”
创业者一定要用别人的钱,不能仅仅只用自己的钱。
创业,要想多赚钱,就要学会整合资源。
一定要用别人的钱,一定要用好别人的钱!
如果只用自己的钱,很难避免吃独食、自我封闭的心态。如果不乐意引进新的投资人和合伙人,天天陷入自我满足,沉浸在自我的小圈子里,这种创业是做不大的。
只有学会用别人的钱,心态才能平和。
能够不受干扰,坚守本性,长久做下来。
和相比之下,反倒是人手问题更加关键。
十几个人还是太少了,我们需要更多吃苦耐劳,踏实肯干的人,组建一批销售铁军。
招聘新人不用怕流失率高,哪怕是全部换一遍也没什么。叫该走的一个没走,该留的一个没留,团队反而会变得更差。
李浩宇喝了一口酒,继续说:“要想继续干下去,就得按正规的章程来了。我准备成立一个公司,战略决策我来负责,管理方面你来负责。”
“你要从日常执行层面解脱出来。具体执行落地方面,你要学会找其他人来帮你分担。”
我觉得沈曼玉和虞灵这两人都不错。你可以给他们加些担子,分担一部分你现在的工作内容。
李浩宇说:“关于创业的方向,我倒是有点想法,我觉得可以先从两个方面去做。”
“第一条路:最开始可以从代取快递,建立固定的校园代收点开始。我们慢慢做大了,可以继续拓展帮人带饭、或者带书本什么的跑腿业务。”
“乃至于最后在校内搭建自己配送平台,自建配送服务,招募学生组建配送团队,帮助合作的商家解决配送问题,然后向商家收取配送费用。”
“第二个路线:我们可以延续校园代理的优势,做校园里的零食盒子。将零食放到盒子里,将盒子放在你伸手就能够到的地方。扫描盒子上方的二维码,下单付款,即可获得盒子中美味的零食。”
这两个创业路线,没有优劣之分。
零食盒子是运营成本低,收益见效快,市场需求大。
校园平台则是培育时间长,收益见效慢,但一旦成功就会有很强的护城河。”
黄庆森说:“老大你真的是太强了,零食盒子这块我有信心做好,但是做校园平台的话,我也不懂技术,恐怕很难胜任还是找一个技术人员来负责吧。”
李浩宇说:“这个你不用担心,如果做大了自然会招聘一些专业的软件人才。没有人一上来就是有经验的,我觉得你是可以的。”
“你既然在这么短的时间内,把整个大学城市场都攻下来,这种事情一定难不倒你。经验这种事情慢慢积累即可,你一定
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